- Александр Юрьевич, я хотел бы начать наш разговор с отношения региональной прессы к вам. Готовясь к встрече, внимательно просмотрел интернет. Про вас много пишут, но, что интересно, только хорошее...
- Могу это расценивать как некоторую оценку моей работе на прежнем месте. На новом же ещё предстоит немало потрудиться, чтобы заслужить доверие мичуринцев и, соответственно, журналистов…
- Безусловно, новый руководитель - это всегда реформы и нововведения. Причем если говорить про Мичуринск - реформы более чем долгожданные…
- Такие реформы, как правило, начинаются с реорганизации системы управления и стиля руководства. В большей или меньшей степени новый руководитель всегда отличается от своих предшественников. Управление и в областном центре, и в районном основано на базовых принципах. Хотя всегда существует и своя специфика. Для меня главными в таких моментах встают три вопроса: «Что нужно делать? Как это сделать? И кто это будет делать?». В