В лидирующем сельхозпредприятии Мичуринского округа поделились секретами успешной работы

В СХПК «Родина», расположенном в селе Новое Хмелевое, стартовала уборочная кампания. Работы под руководством председателя Сергея Королькова начались 19 июля, в воскресенье после обеда, а уже с понедельника техника вышла на полную мощность. Первые дни слегка омрачили осадки: они сдерживали темпы. Но коллектив не терял оптимизма: для стартового этапа результаты неплохие.

По словам руководителя, в этом году разброс сроков весеннего сева оказался большим, поэтому между уборкой озимых и яровых культур возникнет перерыв. В целом уборочная может затянуться: вслед за зерновыми пойдут подсолнечник, соя и кукуруза. Последнюю убирают позже всех остальных культур.

За технологическую точность в «Родине» отвечает главный агроном Нина Королькова.

Сейчас хозяйство перешло на вторую бригаду, где предшественником был горох. Тут свои особенности: влажность выше, убирать сложнее. Но в «Родине» с этим справляются.

Процесс работы на току выстроен чётко. Собранное зерно поступает на доработку: здесь проводят первичную обработку, контролируют влажность (оптимальный показатель — 12-13%) и отправляют на хранение в тоннели-склады. Комплекс способен за сутки переработать почти тысячу тонн зерна.

Оператор по зерну рассказал о своей работе: зерно закачивают, сортируют, отделяя качественное от менее пригодного, следят за тем, чтобы оборудование не забивалось и не отключалось. Технологический процесс полностью механизирован: зерно проходит через конвейеры, бункеры и сортировочные линии, после чего его вывозят на склады. Например, на седьмом складе на момент приезда журналиста «Нашего слова68» уже хранилось около 2 000 тонн.

Зерно отлёживается, затем оформляют декларации, и хозяйство выходит на продажу. Основной покупатель — Сабуровский хлебный комбинат: он берёт пшеницу и сам её перерабатывает.

Председатель «Родины» делает ставку на современную технику: парк машин практически полностью обновлён за последние пять лет. Сергей Корольков с гордостью показывает новое приобретение этого года — самоходный опрыскиватель фирмы «Horsch». Он в пять раз производительнее прицепных аналогов и способен за смену обработать 500-700 гектаров.

В арсенале хозяйства также современные посевные комплексы и оборудование для подготовки почвы. Вся техника дорогостоящая, зарубежного производства. При этом председатель не спешит списывать старые комбайны «John Deere»: несмотря на возраст (некоторым уже по 20 лет), они остаются надёжными помощниками.

В хозяйстве тщательно подходят к выбору сортов. Сергей Корольков признаётся, что в этом плане он авантюрист в хорошем смысле слова, и очень любит экспериментировать. Так, например, в прошлом году решил попробовать купить элитные семена озимой пшеницы отечественной селекции с многообещающим названием «Победа», и они полностью оправдали своё наименование.

Не отказываются здесь и от проверенных сортов. Уже пять лет в «Родине» выращивают яровую пшеницу сорта «le сamera» — её ценят за стабильность и высокое качество. А для пивоваренного ячменя используют сорт «грейс»: ключевой критерий здесь — содержание белка.

Часть семян закупают у пивоваренных компаний, часть размножают самостоятельно. В частности, хозяйство тесно сотрудничает с компанией «Балтика»: вся продукция по ячменю в последние годы отправлялась туда. Кстати, за результативное партнёрство Сергея Королькова недавно наградили на семинаре в Туле. Мичуринский аграрий вошёл в тройку лидеров среди 69 участников со всей России!

В «Родине» трудятся 64 человека, и руководитель считает заботу о коллективе одним из главных приоритетов. Для сотрудников действуют серьёзные меры поддержки. Каждый работник может раз в году выбрать для отдыха любой санаторий страны, ему возместят 80% стоимости путёвок.

Сплачивают аграриев, дарят заряд энергии и дают возможность отдохнуть от рутины ежегодные десятидневные выезды на рыбалку в Московскую область. Проживание в комфортабельных коттеджах, питание и снаряжение оплачивает хозяйство. Ещё Сергей Корольков оказывает помощь в строительстве и отделке домов, покупке автомобилей. Так, он выделяет льготные займы на строительство жилья. А если сотрудник отработал пять лет без нареканий, существенная часть долга ему прощается.

Одной же из самых интересных мер поддержки работников стал отцовский капитал. Выплата в 250 тысяч рублей полагается мужчинам, у которых родились дети, если они отработали в «Родине» не менее пяти лет. 

Сергей Корольков лично вовлечён в жизнь коллектива: знает о проблемах и радостях каждого, помогает решать бытовые вопросы.

Глава хозяйства не из тех руководителей, которые управляют из кабинета. Он досконально знает каждый этап работы. Ведь начинал работать обычным оператором, потом его заметили, назначили сначала простым механиком, позже механиком всего хозяйства, главным инженером. И только потом он возглавил СХПК «Родина».

Председатель с улыбкой рассказывает, что начинает свой рабочий день в рубашке и брюках. Но в этой одежде проводит всего 20 минут. После планёрки лично участвует во всех процессах: садится за руль трактора, вносит удобрения, контролирует сев, сам настраивает и регулирует оборудование.

Такой подход задаёт тон всему коллективу. Вероятно, что когда руководитель не боится испачкать руки, то и другие сотрудники работают с большей отдачей.