На предприятии Мичуринского района планируют повысить производительность труда

Старт для реализации проекта дали на предприятии в последних числах марта текущего года. 

Для участия в программе создали рабочую группу, участники которой прошли обучение по нескольким программам. Одна из них “5С”. Термин «5S» стал популярен в 1980-х годах в производственном секторе Японии. Со временем программа распространилась по всему миру. Её суть в организации и рационализации рабочего пространства.

Другая программа «Картирование» помогает визуализировать и благодаря этому делать более понятными многие рабочие процесса. Не менее важна и программа «Производственные анализ, помогающая в оценке таких важных показателей как прибыль, себестоимость и рентабельность.

Как сообщили на производстве, в ближайшее время на основе диагностики пилотного потока начнется разработка мероприятий. Все они направлены на повышение эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции. Также, благодаря участию в проекте, администрация завода  прогнозирует рост мотивации своего персонала.

Руководство коллектива планирует добиться устойчивого роста производительности труда на пилотном потоке и научить команду предприятия тиражировать полученный опыт на другие потоки. 

Реализация мероприятий национального проекта «Производительность труда» находится на контроле руководителя региона Максима Егорова.

Нацпроект «Производительность труда» реализуется в РФ в рамках исполнения майских указов президента России Владимира Путина. Старт ему был дан в конце 2018 года